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鮮奶制冷罐廠家帶你走進(jìn)乳制品行業(yè)的紅海
很多事情看似毫不相干,但若你仔細(xì)梳理,隱約可見一條脈絡(luò)上下牽聯(lián)。比如較近幾年漸次火起來的買手、代購、跨境電商、手作、新國貨和精品電商等,網(wǎng)易的未央豬、京東的跑步雞和阿里的智能養(yǎng)豬,都是基于一個訴求而誕生的,即尋找和發(fā)現(xiàn)具有高度差異化的優(yōu)質(zhì)單品。今天鮮奶制冷罐廠家就來和大家領(lǐng)略一下乳制品行業(yè)的紅海。
大環(huán)境風(fēng)起云涌的背后,是一個高度同質(zhì)化的市場,和一群嗷嗷待哺的新中產(chǎn)。在這樣一個大環(huán)境里,“認(rèn)養(yǎng)一頭?!背霈F(xiàn)了,它的故事要從2012年開始說起。那一年在香港中環(huán),“認(rèn)養(yǎng)一頭?!钡膭?chuàng)始人徐曉波給兒子買了八罐配方奶粉,過關(guān)的時候被海關(guān)認(rèn)定為走私(香港海關(guān)規(guī)定離境人士攜帶出境的奶粉每人不得超過兩罐),徐曉波被關(guān)進(jìn)“小黑屋”拘押了四個小時。
面對那種否定與蔑視,徐曉波開始思考起一個問題,“為什么中國人買進(jìn)口奶粉才放心?我們難道就造不出一罐放心的奶粉?我又該怎么爭這口氣呢?”回來以后,徐曉波一頭扎進(jìn)了奶制品行業(yè),花了三百萬走遍了全球較好的牧場,拿出全部積蓄四點(diǎn)六億決心做出一杯好牛奶。
于是房地產(chǎn)市場少了一個地產(chǎn)商,奶制品行業(yè)多了一個新匠人和新國貨!然而很快一個新的課題又?jǐn)[在了他的面前:奶制品行業(yè)大牌林立、高度壟斷、且充分競爭,新品牌還有崛起的機(jī)會嗎?走遍了當(dāng)時全球比較好的牧場后,徐曉波找到了一個答案,“中國不是沒有好奶粉,而是沒有自信。三聚氰胺事件摧毀了用戶對中國本土乳業(yè)的信心,所以國人大多信賴外國品牌,但事實上,只要有一個好牧場,一杯好牛奶、一罐好奶粉完全是能保證的。”
秉承誠信經(jīng)營的理念,扎實有效的管理,先進(jìn)精良的設(shè)備工藝,良好的產(chǎn)品質(zhì)量,是鮮奶制冷罐廠家與廣大用戶保持良好關(guān)系的基礎(chǔ),也是我們事業(yè)騰飛的基礎(chǔ),歡迎大家前來問詢!
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